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Team leader management ability
R&D & engineering management
Work efficiently
Training the Trainer to Train
quality control
通过现场观察法、访谈法、历史资料研究分析，深入调研企业生产现状问题。
从生产各维度，人的角度，全方位分析，制定改善方案，多维度培训，更具针对性。
根据方案设立目标、制定计划对应策略、分布执行、达到结果，并推进执行。
提供岗位操作手册、工具表单、 执行手册等文件，为客户建立精益及人才培养持续体系。
慧业建立3个月落地机制辅导，帮助企业建立培训落地的机制和体系，终生维护。
慧业咨询为企业开展的《结构思维与表达》内训课圆满完成。
慧业咨询为企业开展的《管理者研修》内训课圆满完成。
慧业咨询为企业开展的《WORD高阶实用技能》内训课圆满完成。
慧业咨询为企业开展的《一线管理者的精益生产基础工具培训》内训课圆满完成......
慧业咨询为企业开展的《管理精进 沟通无界》内训课圆满完成。
慧业咨询为企业开展的《工作的基础》内训课圆满完成。
慧业咨询为企业开展的《PPT实务操作及报告书写能力培训》内训课圆满完成......
慧业咨询为企业开展的《卓越设计：DFMA--面向生产制造的研发降本设计......
慧业咨询为企业开展的《高情商沟通》内训课圆满完成。
慧业咨询为企业开展的《压力与情绪管理》内训课圆满完成。
绩效目标管理对于企业变革转型升级至关重要，能够帮助企业实现降库存、降浪费、提升效益、扩大业务等目标，从而使企业的运营更具灵活性和适应性，满足市场的变化需求。同时，绩效目标管理还能充分调动员工的积极性，提升他们的企业主人翁意识。在复杂多变的经济环境下，它帮助企业保持良性的发展节奏，增强持续发展的动力，选择绩效目标变革对于企业来说是当下迫切的需求。
金斌老师为慧业管理培训师，日本产业训练协会TWI认证讲师、日本产业训练协会MTP认证讲师。培训师分享近二十年的现场管理经验，擅长采...
陈虹老师为慧业管理的专职企业咨询&培训师，国家注册企业培训师、国家注册人力资源管理师。擅长对企业管理中存在的不良现象与问题分析。引...
近年来，我国制造业数字化转型正在加快推进，作为数字化制造和工业4.0技术应用的最佳实践工厂——“灯塔工厂”，代表着当今全球制造业领域智能制造和数字化最高水平，但怎样才算灯塔工厂呢？后续又怎么进行推进呢？
活动收益：1.认知升维：帮助管理者认识到传统管理方法的局限性，以及需要改变和突破的必要性；2.意识改变：让管理者意识到需先从自我转变开始，进而才能带动和影响团队氛围的转变；3.方式改变：从传统的说教或控制式的管理方式，转变为“激发员工积极性......
09-142023
现在社会上有很多人表现为纠结、焦虑、心态浮躁、能量低下或暴躁或抑郁、欠平和的心态，也有人躺“赢”或"摆烂"，面对环境的不稳定性、人内心的焦躁不安，该如何寻求平衡呢？
09-062023
“咖啡+茅台，主打一个醒着醉。” “满杯茅台去咖啡液，谢谢！” “美酒加咖啡，就爱这一杯。” 9月4日，瑞幸咖啡与贵州茅台推出联名“酱香咖啡”，刷屏朋友圈。此次联名，不仅让两大品牌冲上各大平台热搜榜，而且上市首日，单品销量542万杯+，销售......
02-162023
2月15日，在慧业本部开展的内训师成果交付营第一堂课《高效课程设计与开发》公开课圆满结束！
02-012023
全球化进程加速推进，竞争进入白热化阶段，生存发展是每一个组织和个人都在考虑的问题，在困境中拼搏奋起的中国民营企业家们也无一例外地在考虑公司未来的走向：如何“行稳”老业务，“致远”新业务？
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