慧业咨询《打造卓越的团队领导力—项目领导力 》 江南嘉捷电梯股份有限公司 培训圆满完成 。

课程学习目标

1、领导团队使之能在生产力和效率方面发挥潜能，缩短和控制研发周期；

2、快速形成有效的工作环境（虚拟远程团队）；突管理策略来帮助管理干系人;

3、影响项目团队成员，使他们乐意为此努力工作，支持项目;

4、应用冲突管理和谈判策略来构建团队并获得对项目的支持；

5、管理干系人体系使之促进项目成功；

6、应用中做出重要决策。

学员收获(节选）

1、我通过学习了解到了工作关系的形成，应该如何了解员工的需求，以及了解态度的形成；

2、了解了管理者的思维方式以及现场管理的角色定位。

3、练习了现场指导，收获良多。