慧业咨询《打造卓越的团队领导力—高效工作与问题处理 》 美蓓亚电子科技(苏州)有限公司培训圆满完成 。
课程学习目标
1、提升管理者沟通能力与问题分析解决的能力;
2、提升管理者责任意识,改进工作方法;
学员收获(节选)
1、在以后工作中,运用好沟通技巧,做一名合格的现场监督者;在面向问题时,打破固有的思维,扩展更为广阔的方向;
2、对部下进行指导、引导,对目标和目的进行反复的说明,营造能够达成目标的环境;先说重点、不要独占说话、说话不要遮掩、不要过早下结论、做个好的听众。
3、工作当中工作方针、计划让全员都理解,高效的展开工作;沟通能够让对方理解,让对方产生共感,让对方按自己的意识行动。