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一线管理者除了关注质量、成本、交付和安全，更要 关注员工。
慧业为一家法资集团苏州公司提供两天的《一线主管能力提升》内训。
课程学习目标：
1、了解领班工作范围，学习基层管理方法和流程，提升改善执行力；
2、学习沟通技巧，改善沟通的有效性：提升前后道协作效率， 共同完成工作任务；掌握结构化汇报方法，实现高效汇报；
3、了解新老员工的特点，发挥团队成员特长；了解新生代员工的特质，提升管理者影响力，成为新生代拥护的领导者 ；
4、掌握作业分解方法的应用，提升指导下属的效率。
学员收获（部分）：
1、在工作中，对不同的人要采用不同的沟通方法，多倾听；
2、针对不同类型的员工使用不同的方法培训， 与员工多沟通，多听人员的心声；
3、 不是新生代员 工难管，是我们自己不懂他们，我们自己要提升能力，让员工有归属感；
4、相信一线管理者的心智得到成长，现场管理必定更上一层楼！
5、我们的工作重点就是沟通，一个良性的沟通，可以避免不必要的麻烦！
近年来，我国制造业数字化转型正在加快推进，作为数字... 【详情+】
活动收益：1.认知升维：帮助管理者认识到传统管理方... 【详情+】
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