慧业咨询一年一度“共创企业培训新高度”圆满完成，众多慧业20年的优秀企业客户，培训负责人参加了共创。本次活动邀请了6位嘉宾，一起聚焦不确定的环境下如何“共创2025培训新高度"，同在场的各位分享了真实的企业案例，涉及多个主题板块，全方位精彩分享培训热点、痛点，与来宾们共创。

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七大主题：

学员学到了什么（部分）：

学习AI在培训中的作用

学习地图的设计，内训师的激励

胜任力模型的制作以及胜任力落地

学习地图-搭建关键岗位的学习地图

价值销售能力提升模型、没费用怎么做培训

与公司战略结合，快速建模和输出从人材到人财的概要（共识部分），组织和团队再造

如何建立公司内部的培训体系，内部培训师的挑选-培养-奖励机制

培训体系改善；培训调查的进行方式；培训的促进形式

活动结束后如何将所学运用于工作（部分）：

丰富训练地图；提升训练部门的活力；培训要与战略绩效挂钩

利用AI生成培训计划、培训大纲、培训课件

利用AI工具帮助制作从宣传海报，文案，提高工作效率

培训后设置锻炼实施机会、人才识别（价值销售模型、敏捷胜任力）

厘清需求，盘点人才，建立模型

关键人才学习路径的创建，一线班长能力提升发展营

提升内训师的粘合度，增加内训师的奖励机制

企业内训师开发课程，减少外部培训课程，降低企业成本

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在分享嘉宾及各位学员的大力支持与配合下，本次活动得以顺利完成。在此，我们特别为本次活动的分享嘉宾与参训学员们的积极参与和充分投入喝彩！我们将继续实践我们“分享智慧，共同成长”的经营理念，让我们一起成长，共同进步！