慧业咨询为企业开展的《管理者角色认知与目标管理》内训课圆满完成。

课程学习目标：：

学员收获（部分）：

能清晰自己的角色定位，更合适的沟通方式。更有条理的工作方式。
开早会明确目的和把控节奏。和上司.平行部门.下属沟通会注意沟通策略
管理者角色认知， 明确多种角色定位：知晓管理者既是团队的领导者，指挥者，引导者，又是协调者，需平衡各方关系，还是资源分配者等，清楚不同场景下自身扮演的角色及职责所在。

在企业培训部门及各位学员的大力支持与配合下，本次课程得以顺利完成。在此，我们特别为本次参训学员们的积极参与和充分投入喝彩！我们将继续实践我们“分享智慧，共同成长”的经营理念，让我们一起成长，共同进步！