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《管理者研修》
来源: | 发布日期:2024-12-09

     慧业咨询为企业开展的《管理者研修》内训课圆满完成。


课程学习目标::

  1. 通过心理学的视角,理解言行、思维与心智之间的内在联系;
  2. 理性、感性、自我和角色四个维度对人的影响;
  3. 提高自我觉察力,实现言行与思维的和谐统一;
  4. 掌握理解层次理论,明确并优先处理自我角色的定位,提高工作效率和满意度;
  5. 深入理解信念系统,识别并改变阻碍有效沟通的核心信念,提升个人内在力量;
  6. 探索多重角色的价值定位策略,分析不良行为模式,学习快速提升自我价值的方法和技巧。                      

学员收获(部分):

对自我心智的了解,各角色的认知,工作中制度的合理制定
结合工作中的实际场景,带入所学内容,确定所属角色,制定合理行动
角色的定位,让他人多感自我价值感,对上司,多汇报,多请教,多寻求帮助,对下属,多参与,多认可,奖励+授权




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企业培训部门及各位学员的大力支持与配合下,本次课程得以顺利完成。在此,我们特别为本次参训学员们的积极参与和充分投入喝彩!我们将继续实践我们“分享智慧,共同成长”的经营理念,让我们一起成长,共同进步!

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