团队成员之间的冲突、不同团队之间的冲突,以及你和同事之间的冲突。
该如何化解呢?
课程学习目标:
1、调整管理者和职员对于冲突的深度认知;
2、帮助员工提高对情绪、冲突的认知,解惑工作、生活中的困难;
3、配合实用的冲突处理方法,达到有效地管理冲突,提升工作的效率。
学员收获(部分)
1、工作中,碰到问题先处理情绪,再处理问题,面对问题不害怕冲突,要敢于突破;
2、 学会如何避免情绪的冲突,如何培养自己的自控能力 ,如何更好的处理问题中带来的个人情绪;
3、认识到冲突不是坏的,不能回避冲突,要学习调节情绪、管理情绪、正确面对情绪;
4、制造良性的冲突有利于工作的进行,用正确的心态、科学的方法积极的工作,提高工作中的沟通效率。
工作中,怎么可能不会和别人产生冲突,我们不怕不躲不争,对事不对人,解决问题,高效工作。