慧业咨询公开课《基层管理者能力发展—卓越的一线主管》培训圆满完成。

课程学习目标

1.明确现场管理者的角色与职责；

2.建立问题意识，学习问题分析与解决技巧；提升 质量、成本、交期改善技巧；

3.学习与上司下属及横向部门沟通技巧，学习下属教导技巧。

学员收获(节选)

1、在对新员工培训时，如何指导方面；与下属沟通的技巧，不仅仅工作，其它方面也应该关心；合理安排工作计划方面  ；

2、对上司和下属的交流方法，方式；教导的方法套路的运用，减少繁杂的言语。

3、多关注员工心理需求及成长要求；作业分解提高专业技能水平；作业分解表，增加工序中能改善的部分我还要加强对于课程的理解，工作上积极探索团队管理相关方法；