慧业咨询《教练式领导力—教练式领导力提升》捷安特电动车（昆山）有限公司培训圆满完成。

课程学习目标：

1、通过心理学的基础学习，了解人的思考模式及其对人的影响，进行个性化沟通；

2、明确管理者的角色定位；通过对逻辑层次论的探讨，掌握目标寻找及问题分析解决的方法；

3、掌握2个部下辅导的教练工具，从而支持下属的发展与成长；

学员收获(节选)：

1、学习·教练式领导力可以提升全员士气；培养下属能力 ；

2、我明白了上司不是难题的解决者，而是下属的引导者。

3、通过学习·，我学习到了，对于部下进行辅导时要注意倾听；