189-5240-8171 0512-66654895
课程学习目标：
1、掌握工作汇报的核心理念，能清晰而全面的进行思考；
2、工作汇报时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人；
3、口头汇报，能够简短有力，抓住关键点，讲别人想听的；
4、对问题能够独立思考，并给出深入分析后的想法，打听听众。
学员收获（部分）
1、对于项目管理有了清晰的理论基础，清晰的逻辑框架可以给工作沟通带来极大的好处；
2、结合自己的工作，对工作内容进行分类表达，抓住工作问题中的重点，并为之提供解决方案；
3、作为员工，给领导汇报时应带着解决方案，让领导做选择题而不是问答题；
4、学会在工作中做到可视化，在与上级报告时，首先厘清思路，报告过程中运用结构化的表达方法；
5、汇报工作时可以使用PREP模型，先说结论，再将理由，拿出例证，重申结论；
近年来，我国制造业数字化转型正在加快推进，作为数字... 【详情+】
活动收益：1.认知升维：帮助管理者认识到传统管理方... 【详情+】
企业公众号二维码
企业二维码