慧业咨询20年,感恩回馈老客户,开设《企业培训规划与管理》,为众多企业提供咨询辅导。
当前,很多企业看起来已经有了培训体系,但实质上那只是一个不够完善的培训计划,培训工作给企业带来的价值需进一步探讨。本课程帮助培训专员挖掘企业内的培训需求,系统地进行培训规划,在培训效果评估及课后跟踪方面获得相应工具和落地的方法,提升企业培训工作的价值输出。
课程学习目标:
1、掌握企业内部获取培训需求的调研方法及工具;
2、掌握企业培训计划的制定和实施;
3、掌握量化评估培训效果的工具;
4、如何进行培训后行为落地,培训效果跟踪的方法。
学员收获(部分)
1、通过案例学习到了很多工具的使用,也学习到培训需求应该如何收集,培训效果如何跟踪,怎样和业务部门建立友好的联系;
2、学习培训需求访谈的技巧,以及更多需求调研的方法和工具,对培训有更深层次的认识 ;
3、利用丰富培训需求的调研方式,继续跟踪深挖业务需求,真正利用培训解决业务的实际问题;
4、课后持续吸收、学习,把课上所学用到下年度的年度培训计划中。