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1. 我公司给每位员工10天全薪病假的福利
2. 该福利已经写在员工手册中，不但变更程序复杂，难度大，而且即使改了，也会影响员工士气和情绪
3. 公司崇尚阳光文仕，即不主张批评员工，更不能对员工进行经济罚款
1. 在开始的3年里，运行的很好，平均病假率低于2％
2. 随着时间的推移，病假率逐渐升高，到第六年，首超5％，且在继续走高
3. 如何降低病假率低于2％
1. 员工的平均年龄从三十岁左右升到三十五岁了，易生病
2. 工作内容，特别是操作工，易腰酸背痛，需要休息或看医生
1. 鼓励员工参加体育运动，发运动补贴
2. 组织员工做工间操，每天两次，每次十分钟
情况没有任何变化，甚至更差
1. 采取休病假全薪，不休病假发健康奖的办法
2. 以季度为统计周期，每少休半天病假，下季度多发基本工资的0.5％作为健康奖励
3. 最多2.5％，即全勤
病假率低于1％
1. 实施以后，病假率一直低于2％
2. 只有真正需要的员工才申请病假
好的制度可以使魔鬼变天使，坏的制度可以使天使变魔鬼
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【本文标签】 新生代员工的沟通与激励 员工情绪与压力管理
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