慧业咨询生产计划与物料控制(PMC)公开课程圆满完成。
课程目标:
1、学习产能、有效工时、对满足客户交期的关系,掌握生产计划排定的方法;
2、透过物料良好计划与管理,保证生产过程的物料提供,协助生产计划管理人员管理控制客户的交期。
学员收获(节选):
1、物料计划的发放与跟进,工序工时的定额合理性;
2、详细了解计划对生产的作用,MC在工作中的职责;
3、相关内容的一些基础知识;
4、计划完成后的跟进;
5、产销协调会需要准备的材料,主生产计划的细则物料,计划的职能。
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