品质是经营的根本。 要控制成本,减少浪费,提升业绩—— 品质零不良的理念和全方位的品质管理是关键!而不断发现理想目标与实际结果之间的差距,分析问题和解决问题,才能
提高品质管理的水平,建立起适应现代化管理制度需要的品质管理!
课程学习目标:
1. 学会运用数据准确描述问题的方法;
2. 掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施;
3. 掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化。
学员收获(部分):
1. 后续不良分析更透彻更专业,运用SPC确认出难解决的特殊不良;
2. 遇到客诉时运用8D来分析根本原因并解决;
3. 通过此次课程,对遇到的制程或客诉有了很好的解决思路;
4. 学会如何写好8D ,如何查找根本原因以及spc的使用。