慧业咨询公开课《研发项目管理》圆满完成。

课程学习目标：

1、认识新产品研发项目的意义、特性和典型的问题。

2、了解21世纪研发管理趋势及发达国家对研发管理的投资。

3、了解现代研发管理的概念和研发全方位管理的理念。

4、系统地了解现代项目管理的基本理论。

5、学习如何运用项目管理的方法和技能对研发项目进行合理而全面的规划。

6、学习如何运用项目管理的方法执行研发项目计划，并控制研发项目的进度、成本、质量、风险等方面从而以实现研发项目的目标。

7、学习如何在研发项目管理中运用技巧进行沟通、影响和激励他人、打造优秀的项目团队。

学员收获(节选)：

1、管理好人的行为，且要能屈能伸的态度；

2、研发项目管理的方法和与项目成员沟通的方法。

3、项目管理基础知识 2.基于当前参与公司分析讲解案列，目标导向，部分改善方向明确。