《一线主管能力训练TWI》公开课正在火热招生中

1.    掌握管理者的职责与角色定位；

2.    学习部门与人员们的协作关系，学习沟通技巧，建立良好的工作关系；

3.    学习问题分析与解决技巧，建立问题意识，有效改善工作中的问题；

4.    学习工作指导四阶段法，提升工作指导的有效性。

课程以学员自带案例，场景式练习，角色扮演、案例研讨、事例分享等形式调节课程氛围，加深学员对内容的理解，共创问题解决思路，以解决学员工作中困难为主学习管理的理论知识与技能。

企业部门主管、主任、班组长、储备人员

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