慧业咨询公开课《一线主管能力训练》TTT培训圆满完成。

课程学习目标

1、掌握管理者的职责与角色定位

2、学习部门与人员的协作关系，学习沟通技巧，建立良好的工作关系

3、学习问题分析与解决技巧，建立问题意识，有效改善工作中的问题

4、学习工作指导四阶段法，提升工作指导有效性

学员收获（部分）

1、在企业内部讲好一线主管能力课程，采用更生动的讲授方式，营造良好的课堂氛围，使班组长更易接受培训

2、跨部门沟通以及上下级沟通的具体方式方法

3、学会与班组长之间新的沟通技巧，能够更深入了解班组长的实际工作情况