慧业咨询《中层管理者能力训练—新人管理能力训练 》美蓓亚电子科技（苏州）有限公司培训圆满完成。。

课程学习目标：

1、解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色；

2、掌握工作管理的方法技巧 – 计划，组织，执行控制，工作改善；

3、掌握员工管理的方法技巧 – 授权，培育，管理，激励沟通；

4、提升自我管理 – 时间管理，沟通能力，个人修炼；

学员收获(节选)：

1、以后决定要多了解员工；多激励员工；另外自己也要自律；

2、与各部门沟通时尽量保持面对面的沟通方式；与下属沟通时多采用激励方式，多鼓励少批评。

3、学习后我明白了，与员工如果进行沟通，沟通时多与员工面对面沟通。