现实中,跨部门沟通的最大障碍是“语言不通”、角色模糊、认知不清晰。
- 表面上看,这是由两种部门工作性质的不同导致;
- 而其深层次原因是各部门的定位问题与沟通中态度、策略把控问题。
如何从认知层面、沟通技术层面提升跨部门沟通能力、促进团队协作呢?
课程学习目标:
1、理解管理的基本职责,做好角色认知;
2、挖掘顺利本企业跨部门沟通、协作问题的原因,掌握基本原则;
3、掌握高效跨部门沟通的技巧。
学员收获(部分):
1、学会了跨部门沟通协作的一些步骤和注意事项;
2、了解了DISC的概念以及不同类型人沟通的方式;
3、要根据不同人格,选择合适的沟通技巧;
4、现在的沟通方式没有考虑到对方的立场,需改进。