慧业咨询公开课《中层管理者能力训练—卓越的中阶主管》培训圆满完成。

课程学习目标：

1、了解管理人员的角色与职责，培养管理者应有的正确态；

2、发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；

3、掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气；

学员收获(节选)：

1、对任何问题，找出三种以上的解决方法; 动机一定是好的，只是行为上可能脱离了原先的效果;作为中阶主管，不仅要会管理事，更重要的是对人的管理和沟通；

2、沟通技巧，面谈时的重点方法;评价鼓励员工的策略; 自我角色的定位认知。

3、学会问题剥离分析 ；表扬和批评员工的方法 ；带着爱心管理团队。