cases成功案例

某交通设备配件有限公司 《有效执行》

文章来源:慧业咨询    发布时间:2020-06-29 13:44

有效执行

一、课程目标:

1.  识别影响有效执行力的障碍因素;

2.  结合本组织的典型挑战展开研讨并产出克服执行力障碍因素的工作清单;

3.  识别高中基层在执行链中应有的心态和担当;

4.  帮助组织有计划推动执行效率。

二、培训对象:公司管理者