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    某网络科技公司教练型管理者课程

    文章来源:慧业咨询    发布时间:2017-02-16 09:45

    项目介绍:

    传统型管理注重员工对企业管理的一致性和服从性,不会倡导员工的个人创新意识、能动精神,承担风险,久而久之,部门或企业就会陷入一种死气沉沉的管理状态中。

    教练型管理者需要团队成员共同负责、共同决策和共享信息,这也意味着管理者必须放弃控制手段,必须对员工进行鼓励,授予他们先前被公司或领导者严加控制的权力。教练型管理模式促使人们乐于承担义务和自我管理,而不是对领导者的依靠,也进一步促进了人们为成功共同责任。

    教练型管理者对于传统型管理者来说,实现向教练型管理者的转变,无异于一场观念上的革命。