卓越凝聚的高绩效的团队建设

开课信息

  • 2019.08.08-08.09 (已开课)

相关课程

编号:0109
参加对象:企业中高层管理者,一线经理人
培训形式:课程导入:课前热身、分组建设、竞赛规则、优秀培训文化塑造基本要求 理论讲解、案例分析、小组讨论练习与展示、管理工具与模型提供
天数:2天
单价:4280元/位

一、课程目标

①经理人正确的学习及其对团队锻造与绩效的影响。

②理清打造高绩效团队需掌握哪些管理技能与领导技能。

③中西员工职业素养,观念与精神品格的差距是中西企业绩效差距的根源。

④转型升级关乎企业的生存、发展与绩效,管理者与员工如何转型升级。

⑤如何成为高绩效的管理者。

二、课程大纲

 

单元名称

内容与重点

一、

战略视野:高绩效团队锻造的核心问题

一  高绩效团队的基石:企业家与经理人如何正确的学习

二  面对残酷现实:中西管理者与员工的差距

三  转型升级与领导能力蜕变是卓越团队塑造的必由路径

四  如何成为高绩效团队的领导者

二、

高绩效团队塑造的核心行为

1.      如何创造员工心中的愿景

2.       如何有效建立优秀团队

3.      澄清价值观并凝聚员工

4.       定位工作并系统规划

5.       以身作则与团队沟通

6.       激励并赋予能量

7.       训练与辅导员工

8.        评估绩效与工作

三、

复盘回顾及课后行动计划