编号: | MTM08 |
天数: | 1天 |
单价: | 2380元/位 |
您是否每天陷于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?《高效会议管理技巧》培训带领您快速掌握会议管理技巧,这些技巧将是您开启高效会议的金钥匙!相信您必然会收获累累硕果!
一、课程目标:
1. 了解会议的类型和目的
2. 了解会议效率不高的原因及对策
3. 掌握有效为会议做准备的要领
4. 掌握会议中的沟通技巧
5. 掌握会议主持人的会议管理技巧
6. 学会提高会议效率和质量的技巧
二、课程大纲(6小时/1天):
| 单元名称 | 内容与重点 |
一、 | 概述 | 1. 互动环节:现状评估 2. 影响会议效率的七大因素 - 互动环节:追根究源 3. 高效会议的八大特征 |
二、 | 衡量会议的必要性 | 1. 会议成本的计算 2. 会议的类型和目的 - 互动环节:案例讨论 3. 会议的频率 |
三、 | 会议的各项准备 | 1. 会议前的准备 - 头脑风暴-挪度会议管理通则 2. 会议召开时间与地点 3. 参与会议的人员选择 - 互动环节:案例讨论 4. 会议规范流程 5. 会议议程设计技巧 - 互动环节:案例讨论 6. 会议准备工作核对清单 |
四、 | 主持会议与参与会议 | 1. 主持人的4个准备 2. 主持人的守则与责任 3. 如何做开场白 互动环节:案例现场演示—主持人的开场白 4. 如何分配发言时间 5. 如何掌握议事进度 - 互动小游戏:体会非语言的力量 6. 4种群体决策的应用 - 互动环节:主持会议实际演练;决策游戏:沙漠逃生记 |
五、 | 会议中的沟通技巧 | 1. 沟通的定义 2. 有效沟通原则 3. 会议中的倾听技巧 4. 会议中的反馈技巧 5. 会议中的提问技巧 - 互动换节:提问练习 6. 六顶思考帽 互动环节:案例实操 |
六、 | 如何对待会议中的意外情况 | 1. “蝉”型发言者的症状及应对办法 2. “鲨鱼”型发言者的症状及应对办法 3. “驴”型发言者的症状及应对办法 4. “兔子”型发言者的症状及应对办法 5. “螃蟹”型发言者的症状及应对办法 6. 互动环节:角色扮演、情境模拟 |
七、 | 与会者、记录者及会后跟进 | 1. 与会者的守则与责任 2. 会议记录者的功能与人员选择 3. 会议记录的技巧与结束程序 4. 主持人与参与者的会后跟进 互动环节:头脑风暴 |