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黎友芸 |
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苏州慧业管理咨询有限公司 咨询师 | ||
台湾清华大学工业工程 | ||
美国伊利诺大学MBA | ||
中国实战派生产管理导师 | ||
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授课风格:黎老师具有16年的培训经验,讲课内涵丰富、认真,具有很强的感化力。 |
曾任长荣海运生产主管、美国3M公司质量总监、皮尔卡丹副总经理等企业经理。黎老师是中国精益生产实战管理导师、中长期制造战略行家、生产效率战略行家、成本管理、物流管理咨询顾问;善于运用丰富的经验与管理知识,为客户提供整合的、动态的全面精益生产解决方案,帮助客户走上的精益生产管理之路。
黎老师在实施精益生产前十分注重底层的管理工作基础信息搜集,包括企业的价值流分析以及内部无效工时及动作信息的搜集,在实施过程中除了对企业学员传授七大浪费及动作分析与时间分析等系列课程作为精益生产管理的基础知识课程外,同时针对企业不同的过程形态(制造/组装/制造+组装)以及车间布局,与企业内部成员共同讨论及策划如何从生产调度到现场物料管理,以及过程运输路径与生产模式整体调整外,并对于外部物料供货商以及服务供货商调整其思路以及体制,以便能满足企业因精益生产对他们产生的新要求,从而从内部到外部能保证精益生产可以顺利运行。 在精益生产指导结束后会有半年的每月回访,针对企业在巩固阶段的新问题以及原来问题的反复,提供技术意见以确保企业精益生产的巩固与传承。
台湾台中精机、六和机械、春生机械等。
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