news慧业新闻

近期热门课程更多

    人性化不等于人情化----参观记录

    文章来源:慧业咨询    发布时间:2015-08-04 16:31:56

    在某日资机械公司的支持下,慧业举办的企业精益生产参观活动顺利进行第九期。

    来自美资、国企、法资、日资等各家企业的厂长、精益经理、生产经理。将近30位来宾在7月28日下午顶着38度高温来到参观地点,一起参观交流,探讨精益生产推行之路上的收获与困惑。室外炎炎烈日,在场内来宾的交流也在热烈的进行着。

    ★    参观:

    一些改善案例工位的自动化、AGV小车、仓储物流的改善,制造科长现场讲解,看板展示,将近1个小时的参观让来宾在现场近距离观察交流,收获颇丰。

    ★    讨论节选

    各公司在精益生产中人性化

    在推行精益生产中最重要的要素是人,也就是尊重人性。但是人性化不等于人情化。精益从员工方便入手,减轻员工劳动强度,先获得信任感,然后推动。但是人性化决不仅仅是提供舒适环境,轻松的工作,高薪等。更重要的是要让员工感受到自己是参与者,在工作岗位上有机会展示自己的能力,感受自己的能力被尊重,被认可,员工看到自身的价值在工作中体现!

    公平公正对待每个提案,员工有渠道提案和得到反馈。以鼓励为主,建立奖励机制。

    各公司在精益推行中对KPI观点

    KPI适用于在员工技能达不到目标时。如果KPI与收入挂钩,员工会只关注KPI目标。

    KPI只是发现问题的工具,解决问题需要用其他工具。

    KPI是需要的,但不能以此来控制员工的行为。

    现场各家公司探讨:在对人员KPI设置的摸索中,从一线人员的考勤、5S、到关联班组KPI,尊重员工、使之成长,为个人、公司创造价值。

    在面临人员管理问题时,现在大多新员工是90后,他们有个性、创造力强、自我意识强,渴望尊重,所以面对他们时KPI的使用要慎重。