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企业参观：“高内驱研发团队的打造”

1. 研发团队驱动力打造的方法2. 研发流程创新3. 研发人才培养4. 如何留住关键人才

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课程类型（企业参观）

课程名称（高内驱研发团队的打造）

【活动流程】

13:00~13:30

• 签到及相互认识介绍

13:30~14:00

• 公司介绍、企业参观、产品体验

14:00~16:00

• 亚太研发总监Jeff分享：“高内驱研发团队的打造”

- 研发组织架构设计

如何根据环境的变化建立合适的组织架构

- 研发流程创新及工具

通过流程创新及工具帮助团队降低不产生价值的环节

- 研发人才培养及发展

将小白大学生培养成独挡一面的研发人员案例

- 研发团队文化的建立

如何培养研发人员的自驱力

高凝聚力团队文化的建立

- 研发培训体系

培训成果运用于工作的做法

16:00~16:15

• 茶歇

16:15~16:45

• 来宾们分享讨论

- 区域研发中心在集团中的定位

- 外资企业与内资企业对比研发的优劣势

- 如何留住关键人才

16:45~17:00

• 活动总结

课程信息：

1.开课时间：

2.开课地址:苏州市工业园区

: 精益企业的五项修炼

精益企业的五项修炼掌握精益企业人机料法环管理的核心要领为企业打造一个进化的阶梯！从人员管理、机器管理、物料管理、方法管理、环境管理五个模块，系统的介绍精益企业人机料法环管理的最佳实践工具，帮你打造自己的精益企业。

: 企业培训规划与管理

当前很多企业培训现状是号称已经有了培训体系，实质上只是不够完善的培训计划，对培训的规划还只是停留在表面，而培训管理就更是相差甚远。本课程帮助培训专员挖掘企业内培训需求，系统地进行培训规划。

: 企业全面经营管理-沙盘课程

高管层常为下属无法理解自己的决策意图而苦恼；中高层管理人员不理解企业战略导致执行不力；中层经理只能考虑到局部，无法把自己提升到公司总经理的高度考虑问题；管理人员无法把公司战略变成执行语言。本课程将以沙盘推演的形式，生动还原工作中常见的场景，以充分了解公司各决策过程及经营运作流程。