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在多品种小批量的精益生产时代，生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能，是企业生产运营的核心部门，PMC统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能，是企业生产和物流运作的总指挥和总调度。
开课时间：额满开班
学习产能、有效工时、对满足客户交期的关系，掌握生产计划排定的方法；
透过物料良好计划与管理，保证生产过程的物料提供，协助生产计划管理人员管理控制客户的交期。
立足制造痛点：外部严峻、内部对立；
打通管理思维：思维改变、行为改变；
打造生产指挥：指挥得力、执行有力。
企业领导层、总经理、生产副总、生产经理、计划物控、采购、仓储管理员、品质部门管理者等
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