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人才发展Talent development

课程介绍

  • 目标导向式人才培养是慧业具有特色和竞争力的产品之一。依据企业对岗位人才的要求及目标，项目前期，通过对学员上司、横向、本人初步了解，运用调查问卷、一对一面谈等方式，了解现状，寻找真因，匹配针对性的解决方案。项目中期，由项目团队成员在企业跟踪辅导学员，与学员上司沟通协作。项目后期，由学员上司和老师对学员能力考评，帮助学员达到知行合一。
  • 经过16年原始数据的沉淀，有强大的专职讲师团队和产品研发团队作支撑。针对制造业，慧业积累了丰富的经验，对标30家客户，收集了近900个一线管理者的样本，通过团队智慧，为客户打造一份整体性的解决方案。

培养内容

  • 专职能力
    专职能力

    角色认知与职业素养，时间管理、报告写作
    标准化PDCA
    问题分析与解决
    统计过程控制(SPC)
    失效模式和影响分析
    (FMEA)……
    高效能人士的七个习惯

  • 管理能力
    管理能力

    管理者角色认知
    问题分析与解决
    工作指导、工作关系
    工作改善、工作安全
    员工沟通与管理
    精益生产

  • 领导能力
    领导能力

    卓跃的制造
    管理的基础与流程
    部属的培育与启发
    人际信赖关系的形成
    解决问题的基本
    跨部门沟通与协作
    情绪与压力管理

基于管理团队的人才培养方案

  • 1 高层管理者能力提升方案从部门到领导一个业务，高层管理者建设
  • 2 中层管理者能力提升方案从管理他人到管理部门，中层管理者建设
  • 3 基层管理者能力建设方案从管理自我到管理他人，基层管理者建设
  • 4 储备人才建设方案高潜者人员建设，储备管理人才建设

人才培养为企业带来的收益

  • 全面系统

    了解企业现状，
    多方判定需求，
    确定项目目标；

  • 客观有效

    对标企业，测评痛点，
    综合判断现状；

  • 专注严谨

    现场问题诊断，
    现场改善分析，
    调研数据解读；

  • 科学有效

    快速识别差距，
    关键岗位评估，
    匹配解决方案。

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