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班组长管理能力Team leader management ability

班组长培训概要


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    • TWI 是一套针对基层干部而设计的训练课程,当员工晋升为主管之后,无法仅根据专业技术能力来衡量他的工作绩效, 而应该涵盖其管理技能,以带动整体企业的成功。包括:

       工作教导(JI) ——透过对部属的培育与教导,进行经验传承;   

        工作改善(JM)——不断地思考并具体化改善的方法,提升工作的效率与效能;

       工作关系(JR)——运用有效的领导激励与沟通协调技巧,于组织内建立良好的工作关系

TWI一线主管技能训练的课程特征

  • twi1.定型化,标准化。2.通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来。3.比知识更强调技能,比应知更注重应会。4.训练方法通俗易懂,4阶段法卡片易于执行。

    一线主管手持卡片易懂易做,通过实践运用迅速能形成工作技能,有速效性。

    TWI告诫一线主管:知识可以通过书本,前人的经验,媒介获得,而技能只有通过训练,实践才能掌握!当您能把技能运用自如,工作自然就能轻松!


慧业服务

班组长管理四项技能

  • 1.员工没有掌握,是指导者没教好!

    2.必须尊重部属的个人差异,设身处地为部署考虑!

    3.质疑你的作业,用有限的资源创造最大的利润!

    4.有事故必有原因,消除一切安全隐患!无灾害的记录不是运气 是我们主管努力的成果!

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