以提升一线主管胜任力为核心，从管理对象即：自我、人员、现场3方面入手，通过3个模块，11大课题，共19天系统培训打造一线主管。

本系列课程结合传统一线课程应知的优势和经典课程TWI应会的特色，并融合众多企业一线主管当前的特点开发而成。

为保证培训效果的转化，将在课前通过调研和课程方案，了解、定义企业和学员需求；课中讲师深入浅出的讲解和演绎，多种方法鼓励学员的参与；课后提供相关的后期跟踪服务验收，强化学习吸收效果。