结构化工作汇报&呈现技巧

开课信息

  • 2020.05.20 (已开课)
  • 2020.11.20报名

相关课程

编号:0310
天数:1天
单价:1980元/位

一、课程目标:

明确个人在汇报中的角色定位,建立良好的汇报心态,掌握对上工作汇报的基本思路和方法,有效组织汇报内容,顺利完成现场汇报,达成汇报目的,提高工作效率。

 

、课程对象

企业有汇报职能的管理者,约50人

 

、课程大纲

 

单元

内容与重点

工作汇报中的常见问题

1.通过情景再现、案例分析找出主要问题

知己知彼,积极准备

1.了解对方(对象,特点,需求)

2.清晰自己(汇报目的、希望达成的效果)

3.需准备的事项(心态,资料)

工作汇报的内容

1.汇报的架构

2.要点提炼的方法

3.理顺思路与逻辑

4.带着决策方案汇报

四、

汇报现场的把控

1.提问与回答

2.读懂上司的肢体语言

3.突发状况的应对