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    ”VUCA“时代的人力资源管理大型交流会活动总结

    文章来源:慧业咨询    发布时间:2015-05-20 14:31

    “绩效考核VS挪家具”,这样的比方您听说过吗?比如家里面挪动家具,会发现里面有灰尘。挪动家具本身不会让灰尘跑掉。去掉灰尘可以选择用吸尘器吸或者用拖把拖。就像公司有很多问题看不到,绩效考核的作用是将问题暴露,但是不要企图用绩效考核来把问题解决。

    在5月13日由南大EMBA教育中心和苏州慧业管理咨询有限公司主办的VUCA时代的人力资源交流会上,南大商学院副院长刘洪教授在分享中就是用类似这样通俗的比喻,诙谐幽默地将大家的思路打开,一起深入分析绩效管理、员工离职率高的原因、工作关系与非工作关系等人力资源管理中面临的挑战和趋势。

      交流会分上下半场,上半场刘院长的精彩分享后,下半场针对来宾的问题举行圆桌会议,逐个解答。圆桌会议嘉宾团队由南大商学院刘院长、慧业咨询总经理陈虹、慧业资深培训师马斌以及南大EDP中心吴宜真主任组成。

    圆桌会议遇到的第一个问题,就颇有探讨空间。有来宾提到作为HR如何具有敏锐的商业敏感度,为公司整体决策提供支持。资深培训师马斌老师,从十几年前的一个案例切入,讲述当时一个HRM竞争HRD的经历,从本来毫无胜算,到增加一张PPT,顺利通过竞争。这张PPT的核心主题就是HR如何成为公司的战略伙伴,其中有九条核心。抽取一二,比如:识别组织战略目标中HR的相关点、理解各部门的分解目标、识别各部目标与HR工作之关联等等。在交流中,分享嘉宾特别提到,希望HR多与总经理沟通,总经理很孤独的,他想了解他的下属所思所想。HR要知道老板的担心老板的忧虑,同时要与各部门尤其是核心技术、销售部门的老大们多互动,去了解内部客户的需求。

    本次活动在问题搜集环节,开通了微信面对面建群,大家把目前的困惑点发到群里,你一言我一语好不热闹,台上圆桌嘉宾的观点也是精彩纷呈。

    活动最后,主持人抛出最后一个有意思的问题:如何看待HR们的未来?无论HR是以部门的形式运作还是分散到各个管理职能部门去,对于人的管理,始终是需要的。如果你热爱这份事业,就专注的做下去,变成专家。如果你内心不喜欢,也可以转行、创业,问问自己的内心。因为人最终的幸福感,和做HR、做销售、做技术都无关,只跟自己有关。重元寺大门内侧的牌匾上写着:莫向外求,或许是对这个问题最好的解答。

    VUCA时代交流会精彩语录:

    “在企业工作不是追求的不是终生就业,而是追求终生就业的能力”

    “必须要学会和最高层领导交流,不要整天忙着部门里的事,要抽点时间和老大交流。”

    “做下属要有主动性,一个不会盘算老大的人是没出息的。盘算老大的焦虑、关注、和担心。”

    “制度是用来抑制恶的,而文化是用来发扬善的。”

    “任何一个事业,你若是热爱她,请你请亲吻她,你若是不爱他,请你离开她。”