人力资源商业伙伴成长营(hrBP)

hr在数字化领域的转型-新媒体的运用

当前企业都在了解或进行数字化转型，作为企业hr，如何做数字化转型，又如何运用新媒体平台，在企业人力资源管理端、团队建设与文化管理、招聘与培训等方方面面优化我们的工作呢？

做面试官，如何在与求职者的“对线”中占优势？

面试是门技术活。近两年，很多企业在降本增效，人效成本的控制成为hr工作的一大重点。随着企业对人才的要求的提高，招聘面试官面临新的挑战：如何在面试中，快速捕捉人才的特点及优劣势，选择出适合公司发展的人才？

慧业咨询《走进企业--流变时代下的人才发展交流》公益

慧业咨询公开课《走进企业--流变时代下的人才发展交流》圆满完成。老员工抱怨“薪资倒挂”？入职三年内的员工不稳定，流动大？hr如何快速的应对变革，有效的开展工作？

11月9日/23日《 人力资源商业伙伴成长营（hrBP）》

9月10日-15日《 人力资源商业伙伴成长营 （hrBP）》

8月27日-9月1日《人力资源商业伙伴成长营（hrBP）》课程

《疫情下的员工关怀》交流会

2022年4月21日，苏州慧业管理咨询有限公司成功举办了《疫情下的员工关怀》交流会。交流会上，来自各个企业的hr、管理者们分享了疫情下员工关怀的经验，也听取了邵老师关于疫情下员工心理建设的看法，之后也听到了金老师关于疫情下亲子沟通的经验见解。

新员工的离职问题

在上周一家企业培训前调研中，hr提供的数据显示，当前80%的离职人员是入职半年的新员工，其中有直接的操作工，也有间接部门的人员。主要离职原因有：1.由于需要较长一段时间去掌握专业知识，很多新来员工还未通过考察期就主动提出辞职；2.岗位实习期较长，新员工没有足够的耐心去认真学习；3.每隔一段时间会对新员工......

苏州纽威阀门股份有限公司《非人力资源经理的人力资源管理》项目

慧业咨询为苏州纽威阀门股份有限公司提供《非人力资源经理的人力资源管理》内训项目。    课程目标：1、管理者的定位和角色转换；2、建立职能部门与hr的战略合作伙伴关系；3、职责与组织建设；4、从目标走向绩效；5、员工的培育与指导；6、团队领导与风格；7、员工关系和沟通。     学员收获（节选）：1、有效管理的切入点，员工ABCD的分类法及分析；2、员工关系与沟通，角色定位与转换；3、何为管理者，激发个人意愿做事，如何做管理，找出差距，制定行动计划；4、岗位职责部分，部门使命的可视化，员工培育指导对策。